Trabajar a gusto y en equipo

[Antonio]

Trabajar a gusto y en equipo   
 


 
Por mucho que pese a la mayoría, un alto porcentaje de nuestra vida lo pasamos trabajando. Por lo tanto, compañeros, jefes y subordinados se convierten casi en una segunda “familia”, donde la búsqueda de armonía debe ser cosa de todos. Frases del tipo: “no aguanto a mi jefe” o “este tío es un incompetente” son, en algunos casos, habituales y muestran que algo no va bien.
 

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1 . ¿Qué se valora en el trabajo?
2 . Equipo versus grupo
3 . Interdependencia
4 . Cuando las cosas no van bien

 


Los conflictos en el puesto de trabajo son frecuentes. Ante ellos hay que enfrentarse con mucha sangre fría. Los problemas no sólo afectan a los distintos individuos, sino que también se pone en juego el desarrollo de la organización entera.



¿Qué se valora en el trabajo?



Un buen ambiente en el trabajo es uno de los factores más valorados por los empleados. Incluso supera a otras condiciones como el sueldo, o el trabajar cerca del domicilio. El buen clima laboral está determinado por una buena dirección, la posibilidad de formación, el reconocimiento del esfuerzo y la participación en los objetivos generales de la empresa.



Las mujeres sienten una mayor preocupación por que haya un buen clima laboral. Para ella, factores como la relación con el jefe y la capacidad de aprendizaje son muy importantes. Además tienen muy en cuenta aspectos como la flexibilidad de horarios. Por otro lado, los trabajadores más veteranos buscan estabilidad. Mientras que los jóvenes buscan posibilidades de desarrollo, así como respeto de los horarios y vacaciones.



Equipo versus grupo



Estos dos términos parecen casi sinónimos, pero no lo son. En realidad representan dos formas de trabajar antagónicas. Dos formas que determinarán el desarrollo de una organización.

Los grupos son estructuras jerárquicas donde cada uno de los miembros actúa de forma individual. La postura de cada uno de ellos es de una cierta desconfianza ya que priman los intereses de cada uno por encima de los del grupo. Si no se puede llegar a una decisión, la última palabra la tiene el jefe. Esto puede llegar a provocar un aumento del secretismo.



Interdependencia



El equipo también es una estructura jerárquica, pero lo que prima es la interdependencia. Se busca una relación estrecha tanto con los compañeros como con los jefes, donde las decisiones son tomadas entre todos. Además, cuando surge un conflicto, éste es visto como algo normal y necesario para mejorar. Por lo tanto, los intereses de la organización son considerados como primordiales. En la actualidad, las organizaciones tienen que estar preparadas para cualquier cambio. Para ello, es necesario que el trabajo en equipo se convierta en un elemento fundamental de desarrollo.

Cuando las cosas no van bien 
  Hay una multitud de circunstancias que determinan un mal ambiente de trabajo. Aunque una división que se puede hacer es en función de con quién se tiene los problemas: el jefe, compañeros o subordinados.
 
 


-Jefe: Las relaciones con el jefe son unas de las más comprometidas. Además, el tipo de conflictos que se pueden llegar a producir son bastante serias: amenazas de despido, coacciones o malos salarios.



-Compañeros: Con ellos se pasa la mayor parte del tiempo, por lo que es necesario la búsqueda de armonía. Entre estos se pueden encontrar una serie de modelos.



Los competitivos son aquellas personas que consideran la labor de equipo como un medio para superar a los demás. Suelen hacer uso de rumores y “agendas ocultas” con el fin de esconder intereses que son contrarios a los del equipo. Por otra parte están los incompetentes, que son aquellos compañeros que además de hacer mal su trabajo retrasan el de los demás.



-Ambiente desagradable o inexistente: Es fundamental la interdependencia de cada uno de los miembros para conseguir objetivos comunes.



-Privilegiados: Esta figura se produce cuando se produce un trato desigual. Esto puede producir envidias y enfrentamientos dentro del equipo.

-Los subordinados: Es necesaria una actitud tolerante que favorezca un buen clima. La labor de un jefe se tiene que basarse en la transparencia y en la comunicación.